Comment fédérer les acteurs de l'organisation ?

Les principaux acteurs au sein d'une organisation : leurs intérêts et leurs attentes

La culture organisationnelle

Les styles de direction

La coopération et la dynamique de groupe

La motivation et le bien-être au travail

Pratique – Groupe Soufflet : lorsqu'une acquisition redistribue les cartes entre les parties prenantes

Entraînement – Lippi : la culture d'entreprise au service de l'avantage concurrentiel

Exercice d'entraînement – Leborgne : transformer son style pour redresser l'entreprise

Pratique – Chausson Matériaux : constituer une équipe projet pluridisciplinaire

Exercice d'entraînement – Armor-Lux : comment motiver les équipes tout en conservant le savoir-faire breton

Pratique – Triballat Noyal : mobiliser les parties prenantes d'une fromagerie bretonne en plein développement

Exercice d'entraînement – Savencia : mobiliser les parties prenantes d'un groupe fromager en mutation

Synthèse Chapitre 7. De quelle manière rassembler et mobiliser les membres d'une organisation ?

Révision : Fiche récapitulative – Chapitre 7